Revirement de taille, le CHUQ n'appuie plus le partenariat public-privé dans le projet de modernisation de l'Hôtel-Dieu de Québec, préférant désormais le mode traditionnel qui permettrait d'amorcer les travaux dans les plus brefs délais.
« Considérant l'augmentation des besoins en soins prévue en 2015 et la complexité du projet, on se rend compte qu'avec le processus en PPP, cet échéancier ne sera pas respecté. Afin d'accélérer la réalisation des plans et devis, nous demandons au gouvernement de nous permettre d'aller de l'avant en mode traditionnel pour le démarrage du projet, quitte à rajuster le tir en cours de route pour certaines phases des travaux », a confirmé, lundi, au Journal de Québec, une porte-parole du CHUQ, Pascale Saint-Pierre.
Le conseil d'administration de l'établissement a adopté, la semaine dernière, une résolution en ce sens, qui a été acheminée à l'Agence de santé de Québec. Celle-ci pourrait être entérinée ce soir, à l'Agence, puis soumise à Infrastructure Québec, organisme qui remplace la défunte Agence des PPP. Infrastructure Québec fera ses recommandations au ministère de la Santé, qui rendra sa décision.
Le ministère a maintenu jusqu'ici le cap sur le mode PPP et la direction du CHUQ s'était ralliée à cette option, en 2008. Depuis, plaide-t-on, le projet a été substantiellement modifié par l'ajout de la réfection des étages 5 à 13 de l'hôpital et par la demande ministérielle d'accélérer l'échéancier. L'administration du CHUQ juge par conséquent pertinent de revoir le mode de construction déjà approuvé.
Coûts additionnels
Le CHUQ demande également l'approbation d'un montant supplémentaire de 53,8 millions sur les 635 millions déjà consentis pour la réalisation du projet.
« Ce montant de 53,8 millions nous permettra de faire les travaux plus rapidement et ainsi éviter des coûts d'indexation, qui sont à considérer dans un projet de cette envergure », a souligné Mme Saint-Pierre.
« Le temps passe. Il faut bouger! La réfection des étages 5 à 13 touche plusieurs unités de soins et comportera des déplacements de patients. On préfère gérer toute cette logistique. Nous avons des impératifs cliniques importants. La pression est déjà présente sur nos équipes. Mettre en marche la réalisation des plans et devis en mode traditionnel serait plus rapide qu'en mode PPP, qui nécessiterait un appel de propositions, puis la sélection de deux consortiums qui élaboreront des plans et devis devant par la suite être approuvés », a-t-elle spécifié.
Tel que prévu dans la nouvelle politique-cadre sur la gouvernance des grands projets d'infrastructure publique du Québec, le CHUQ se devait de déposer un dossier d'affaires résumant tous les éléments du projet de modernisation de l'Hôtel-Dieu de Québec.
